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Einzelmodule Sozialmanagement

Management und Leadership in der Sozialen Arbeit
Eine Frau hält eine Person vor einer Personengruppe

Der Studiengang Sozialmanagement will Mitarbeiter*innen von sozialen und pädagogischen Einrichtungen, die bereits über einen ersten Hochschulabschluss verfügen, zur Übernahme einer Leitungs- und Führungsposition befähigen und ihnen die notwendigen Mittel zur Wahrnehmung der damit verbundenen Verantwortung an die Hand geben. 

Sie wissen noch nicht genau, ob ein Studium zu Ihnen passt oder Sie möchten erst einmal ausprobieren, ob die Inhalte und die Dozent*innen zu Ihnen passen? Dann können Sie Module einzeln als Weiterbildungskurse belegen, mit einem Hochschulzertifikat oder einer Teilnahmebescheinigung abschließen und ggf. zu einem späteren Zeitpunkt als Studienleistungen im Masterstudiengang anerkennen lassen. Voraussetzung für die Anerkennung ist die erfolgreiche Teilnahme an der Modulprüfung.

Zeitraum:
06.12.23 Modul 6
Status:
Freie Plätze
Weiterbildungsformat:
Weiterbildungsmodule
Abschluss:
Hochschulzertifikat
Voraussetzungen:

Zwei Jahre Berufserfahrung

Ich habe mit der Betreuung und Arbeitsweise der FH Potsdam bereits im Studium sehr gute Erfahrungen gemacht. Die Mischung zwischen Selbstlernen und Anleitung kam mir in diesem berufsbegleitenden Angebot sehr entgegen. Ich qualifiziere mich mit dieser Weiterbildung für eine Leitungsstelle in meinem Unternehmen.

Stefan Schliewe, Absolvent des Masterstudiengangs Sozialmanagement
November 2022

Themen

Das Modul gibt einen systematischen Überblick über wissenschaftliche Grundlagen, Konzepte und Diskurs-Perspektiven zu Führung und Personalmanagement in sozialen Einrichtungen.

Unit 1 – Eröffnung, Führungsverständnis und -konzepte

Unit 2 – Personalbedarfsanalyse

Unit 3 – Personalentwicklung und -bindung

Unit 4 – Ehrenamts- und Freiwilligen­management

Das Modul gibt einen systematischen Überblick über wissenschaftliche Grundlagen, Konzepte und Diskurs-Perspektiven der Organisationsentwicklung von der Konzeptentwick­lung über das Marketing bis zur Finanzplanung in sozialen Einrichtungen.

Unit 1 – Konzeptentwicklung

Unit 2 – Organisationsentwicklung

Unit 3 – Marketing/Öffentlichkeitsarbeit

Unit 4 – Finanzplanung

Das Modul beschäftigt sich mit Grundfragen der Sozialpolitik und des Sozialmanagements im Hinblick auf die Spezifika Sozialer Arbeit. Es stellt die Frage, inwieweit Sozialmanagement einen Beitrag zu einer wirkungsorientierten Sozialen Arbeit leisten kann oder ob es sich hierbei nicht eher um einen Rationalitätsmythos handelt.

Unit 1 – Sozialwissenschaftliche und soziologische Perspektiven

Unit 2 – Wirtschaftswissenschaftliche und politökonomische Perspektiven (von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement)

Das Modul vertieft den Blick auf Instrumente und Spezifika der Personalentwicklung in sozialen Ein­richtungen. Die Motivation, einen sozialen Beruf zu ergreifen und eine Führungsrolle einzunehmen, wird diskutiert, der eigene Führungsstil wird reflektiert. Konkrete Führungssituationen werden be­handelt. Dabei spielt die Gesprächsführung im Kontext von Mitarbeitendengesprächen und in Ver­handlungen eine wichtige Rolle.

Unit 1 – Personalentwicklung und -bindung

Unit 2 – Führungsverständnis

Unit 3 – Strategisches Management

Unit 4 – Verhandlungstraining

Gesundheitsmanagement sowie Gender- und Diversitymanagement werden in einem modernen Per­sonalmanagement nicht mehr nur normativ (oder moralisch), sondern auch ökonomisch begründet. Das Modul behandelt jeweils Hintergrund, Ziele, Instrumente und Wirkungen dieser Konzepte moder­ner Führung.

Unit 1 – Gesundes Führen und Leiten

Unit 2 – Diversitymanagement

Unit 3 – Gendergerechtes Führen und Leiten, Praxisforschungsprojekt – Besprechung

Organisationsentwicklung geht in der Regel mit Veränderungsprozessen einher, die Widerstände und Konflikte entstehen lassen. Das Modul setzt sich mit diesen Dynamiken auseinander und vermittelt Instrumente zur Erkennung und Bewältigung von Konflikten.

Unit 1 – Veränderungsprozesse und Umgang mit Widerständen

Die Kenntnis und das Verständnis finanzpolitischer und Controlling-Instrumente sind Voraussetzung für erfolgreiche Leitung. Das Modul vermittelt die wesentlichen Werk­zeuge und deren Anwendungsmög­lichkeiten im Kontext der Steuerung sozialer Einrich­tungen.

Unit2 – Finanzpolitik

Unit 3 – Controlling

Neben der Sozialgesetzgebung spielen die Rechtsgebiete "Gemeinnützigkeit" und "Arbeitsrecht" für Einrichtungen und Organisationen im Bildungsbereich und der Sozia­len Arbeit eine besondere Rolle. Das Modul beschäftigt sich mit der aktuellen Geset­zeslage und deren Anwendung an Praxisbeispielen.

Unit 1 – Gemeinnützigkeitsrecht

Unit 2 – Arbeitsrecht

Termine & Zeitplan

Seminarzeiten
9:30 – 17 Uhr

  Unit 1 Unit 2 Unit 3 Unit 4
Modul 1 19. – 20.04.2024 24. – 25.05.2024 14. – 15.06.2024 12. – 13.07.2024
Modul 2 20. – 21.09.2024 11.-12.10.2024

21.10. – 25.11.2024 (6x Montag, 19 – 21 Uhr)

13. – 14.12.2024
Modul 3 Januar 2025 Februar 2025    
Modul 4 N. N. N. N. N. N. N. N.
Modul 5 N.N. N.N. N.N.  
Modul 6 N.N.      
Modul 7   26. – 27.01.2024 23. – 24.02.2024  
Modul 8 12. – 13.04.2024 24. – 25.05.2024    

Anmeldung & Information

ZEW – Zentrale Einrichtung Weiterbildung

Raum 1.10
Stephanie Teichler
Koordination ZEW & Projekt Anerkennung und Anrechnung